Lo que tu plantilla no te diceen una encuesta interna
Diagnóstico organizacional anónimo para empresas de veinte a doscientas personas. Lo analiza Intain Coaches, no la dirección, y el anonimato no es una promesa: es cómo está construido.
Cómo funciona
Tres semanas desde que se abre hasta que se entrega
01
Responde toda la plantilla
Un cuestionario de unos veinticinco minutos sobre estrategia, talento, liderazgo, equipos y bienestar. Cada persona entra con un código que el sistema elige al azar y que nadie reparte.
02
El análisis se hace solo
Puntuaciones por dimensión y por área, la brecha entre quienes lideran y quienes no, y el mapa de fricción entre áreas. Con los umbrales fijados y firmados antes de recoger un solo dato.
03
Intain entrega e interpreta
Un informe con los resultados agregados y una sesión de devolución donde se trabaja lo que ha salido. Los datos en bruto se borran a los noventa días.
Por qué la gente contesta de verdad
Una empresa de treinta y seis personas no responde con franqueza a una encuesta interna
Ese es el motivo por el que se contrata a un tercero. Y por el que el anonimato aquí no está escrito en una política, sino en la forma del sistema, donde nadie puede deshacerlo por descuido.
No se te pide ningún dato
Ni nombre, ni correo, ni teléfono. No existe ningún campo donde escribirlo, así que no es una política que alguien pueda cambiar.
No se guarda la hora, solo el día
La columna de la base de datos guarda fechas. Con la hora, una respuesta se podría cruzar con el momento en que la empresa envió su comunicación interna.
Al enviar se destruye el vínculo
Mientras respondes, tu código está asociado a lo que llevas contestado. Al enviar, en la misma operación, se guardan las respuestas sin código y esa asociación desaparece.
Nada por debajo de cinco personas
Ningún resultado sobre un grupo de menos de cinco. No lo filtra el informe: no llega a calcularse. Por eso los departamentos se agrupan en áreas antes de empezar.
Ni la IP ni el navegador
El registro del servidor está configurado para descartarlos, y se comprueba después de cada cambio. Es el único punto del sistema donde el anonimato depende de configuración.
La empresa no sabe quién ha respondido
Solo ve un contador. Si pudiera perseguir a quien falta, la sinceridad desaparecería y los datos no valdrían nada.
Para empresas
Qué recibe la dirección
Un informe con las cinco dimensiones, los resultados por área, la distancia entre cómo se ve la organización desde arriba y desde abajo, y hasta cuatro prioridades de trabajo. Y una sesión de devolución para interpretarlo, que es donde el informe se convierte en decisiones.
Sin valores p, sin intervalos de confianza y sin la palabra significativo. Con estas muestras no habría con qué sostenerlos, y el informe lo dice en su primera página.
Lo que el informe no puede decir
Nada sobre personas concretas. Nada sobre grupos pequeños. Y nada con precisión estadística: con treinta respuestas no hay potencia para afirmar que una diferencia no se deba al azar.
Está escrito en el propio informe, en la primera página, antes que los resultados. Un comprador que lee papers detecta la sobreventa estadística en treinta segundos, y desconfía de todo lo demás.